龙兴集团新能源(海南)有限公司业务外包服务采购项目招标公告

序号

岗位

计划人数

服务内容

1

运营管理岗

1

1．充电场站资产管理工作;
2．充电场站运营管理工作；
3．充电场站设备维护；
4．运营相关市场活动开展；
5．充电客户开发、维护；
6.负责公司安全生产工作，组织培训演练、排查安全隐患。
7.服从领导工作安排，及时配合协助处理日常工作。

2

项目管理岗

1

1.开展新能源及货物运输项目市场调研，收集政策、市场信息，编制调研报告；
2.对接客户，沟通需求，开展商务对接，维护客户关系；
3.测算新能源及货运车辆运营成本、能耗、收益等数据，出具成本报表；
4.协助总经理推进项目，落实交办工作，筹备会议、督办事项；
5.跟踪项目落地进度，汇总信息，及时上报项目风险与问题；
6.完成其他临时工作。

3

项目管理岗

1

1. 政企客户对接维护：专项负责对接海发集团及青岛本地各类国企、大型合作单位，建立常态化沟通对接机制，维护良好政企合作关系，及时跟进客户需求、解答业务咨询，保障合作渠道稳定畅通；
2. 市场项目洽谈跟进：根据公司业务规划及领导工作安排，外出开展市场拓展与项目洽谈工作，对接客户项目需求、合作模式、业务细节，全程跟进项目沟通、对接、落地推进，推动合作意向转化与项目落地；
3. 市场调研与信息收集：负责本地行业市场调研工作，收集整理行业动态、市场行情、客户需求、竞品信息及项目招投标资讯，汇总市场数据并形成调研反馈，为公司业务布局、市场决策提供有效参考依据；
4. 市场业务开拓拓展：主动开展本地市场摸排与新客户开发工作，挖掘潜在合作资源与新项目机会，持续拓宽公司本地业务渠道，提升公司市场覆盖面与业务体量；
5. 项目资料对接与跟进：配合项目对接需求，整理、提交、完善各类商务对接资料，跟进合作流程、项目审批、业务对接进度，及时向领导汇报市场拓展、项目洽谈进展及存在问题；
6. 落实专项市场工作任务：严格执行并高效完成领导交办的各类市场外出对接、商务洽谈、客户走访、专项调研等临时性、阶段性市场工作任务，保障各项市场工作落地到位；
7. 市场台账与信息汇总：登记客户对接台账、项目跟进台账、市场调研台账，定期汇总市场工作数据、洽谈进度、客户资源信息，做好资料整理归档，确保市场工作可追溯、可复盘；
8. 其他市场辅助工作：配合完成部门市场统筹、商务对接、业务辅助等相关工作，助力团队市场业务高效推进。

4

综合内勤岗

1

1.供应商准入资料管理：负责新增供应商资质收集、审核及准入备案，建立并维护供应商基础信息台账，确保资料完整、合规；
2.业务档案与票据归档管理：负责合同、票据、对账凭证、付款资料、合作资质等全套业务资料的校对、整理、扫描、分类和归档，确保资料完整可追溯，配合内外部核查；
3.票据审核与台账登记：负责业务票据的接收、核验与整理，核对票据信息，及时登记票据台账，并按要求上报；
4.线上商户平台运维：负责企业商旅商户平台的账号注册、资质提报、备案入驻及信息维护，定期更新平台资料，保障线上商户账号合规、稳定运行；
5.往来对账协助：协助开展上下游业务往来对账，核对业务明细、收支数据和往来账目，做好资料对接、发票交接及问题沟通，配合财务完成付款前置资料审核，确保账目清晰、资料完整；
6.数据台账统计维护：负责供应商台账、业务往来台账、票据台账等核心台账的日常登记与更新，定期汇总业务及费用数据，保证台账真实、准确、完整；
7.报表汇总上报：按月、季度汇总公司业务数据和费用数据，编制并校对各类统计报表，按要求及时、准确上报，避免错报、漏报、迟报；
8.会务、行政及费用报销管理：负责会议通知、会场筹备、签到统计、会议记录及资料归档，跟进会议事项落实；负责来访客户及合作方接待、登记与沟通；负责文件资料打印、扫描、整理与归档，办公物资申领、登记、发放与管控；办理日常费用核对、缴纳，整理费用票据并规范提交报销单据，跟进报销进度；做好制度及通知的上传下达，保障办公室日常工作有序运转；
9.其他工作：完成领导交办的其他内勤、业务及行政辅助工作。

5

展示中心运营经理

1

1.全面负责展示中心整体运营工作，制定年度、季度运营计划与管理标准，统筹日常开放、现场管理、服务品质、整体效能提升，对中心整体运营结果全权负责；
2.接待管理与品质把控：负责各类政企考察、客户参观、重要来访接待的统筹安排，建立标准化接待、讲解、服务流程，把控高端接待质量，维护企业对外品牌形象；
3.展厅内容与现场运维：负责展厅展示内容更新、展项维护、参观动线优化及现场秩序管理；监督设备运行、环境卫生、日常巡检工作，保障展厅常态化高品质运营；
4.活动策划与落地执行：统筹展示中心各类发布会、推介会、参观团活动、招商及品牌活动的策划、统筹、现场执行与复盘，确保活动高效、有序落地；
5.团队管理与培训考核：负责运营团队的日常管理、岗位分工、人员调度、服务培训、绩效考核与团队建设，搭建专业、标准化的运营服务团队；
6.成本、资产与预算管理：负责中心年度运营预算申报、费用管控、物料耗材管理、固定资产及展陈设备维保管理，实现精细化运营、降本增效；
7.安全管理与风险管控：全面负责展厅消防安全、现场安全、设备安全、人流管控及应急处置，定期排查安全隐患，保障展示中心零事故、安全稳定运营；
8.数据复盘与优化提升：定期统计接待数据、运营数据，开展工作总结与复盘，持续优化运营体系、服务标准和展示效果，完成上级交办的各项专项工作。

6

厨师

1

1.餐前准备工作：每日到岗，做好个人卫生及仪容穿戴；全面检查厨房水电、燃气、灶台、冰箱、厨具设备，确保设备正常无故障。根据当日营业量，提前完成所有蔬菜、肉类、的清洗、切配、分装工作，补齐各类调料、整理操作台，做到备料充足、摆放整齐、生熟分开，为稳定出餐做好全部前期准备；
2.餐品制作与出品工作：严格按照门店标准化调味、分量、火候、操作流程制作营养健康餐，保证每份菜品营养均衡口味统一、分量标准、品相干净、熟度达标。合理安排出餐顺序，（少盐、少油、少辣、营养 干净），保障出品质量与顾客体验；
3.食材管理与成本把控：每日检查所有食材新鲜度、保质期，严格执行先进先出原则，及时清理变质、过期、异味食材。规范存放生熟、荤素、杜绝交叉污染。合理控制油、气、调料、食材用量，减少操作浪费和边角损耗，节约门店运营成本，按需备料，避免大量剩料积压；
4.后厨卫生清洁工作：工作间隙随时清理灶台油污、台面残渣、地面积水垃圾，保持厨房干净整洁。每日收档后，全面清洗锅具、刀具、砧板、餐具及所有厨具，对操作台、灶台、墙面、下水口进行深度清洁。做好垃圾分类、清理、更换，完成厨具消毒、归位摆放，保持后厨无油污、无死角、无异味，符合食品安全卫生标准；
5.日常运营配合工作：及时对接前台，同步食材售罄、缺货、调整品类等情况，每日下班前完成食材、调料、耗材盘点，定期维护厨房设备，规范操作烤箱、蒸箱、灶台、冷藏设备，简单保养、及时上报故障，、卫生检查与工作安排；
6.食品安全与安全值守工作：严格遵守食品安全操作规范，全程生熟分开、工具分开、容器分开，杜绝食品安全隐患。坚决不使用过期、变质、三无食材。上岗全程规范佩戴口罩、每日收档逐一关闭水电、燃气、设备开关、漏水、漏气等安全隐患，保障后厨每日安全收尾、无安全事故。

7

产品展示专员

2

1.负责展厅的日常来访接待工作，解答访客关于产品的基础咨询，协助收集访客反馈或意向信息；
2.负责展厅内产品的日常陈列摆放，每日检查展厅环境，发现故障及时报修，定期清洁展品及展柜，保持展厅内部的整洁与卫生；
3.建立并维护展品台账，负责产品的入库验收、出库登记及定期盘点工作，确保账实相符；
4.负责展品在展厅与仓库之间的流转管理，办理相关交接手续；
5.完成领导交办的其他临时性工作。

标段号

服务事项

劳务外包人员服务项目费最高投标限价（元）

劳务外包公司管理费费率最高投标限价（%）

LW1

劳务外包人员服务

最高投标限价为：a

（自合同签订之日起3年。）

招标人有权随时对承包人的履约情况进行评估。若承包人的履约情况未能达到招标文件中规定的服务要求，招标人可立即终止当期合同，且无需承担任何额外责任。

最高投标限价为：b，b≤11.5%

劳务外包公司管理费最高投标限价为劳务外包人员服务项目费的

11.5%。（注：此费率包含劳务外包公司管理、利润等一切相关费用；劳务外包公司不得在劳务外包人员服务项目费中额外计取其他费用，如被发现，招标人有权终止合同。）

特别说明：

服务项目费：a，管理费费率：b；a*（1+b）≤290万元。