中国神华聚焦提升公司治理成效，为解决内控评价流程、标准的空白，以及与审计监督重复交叉等问题，引入“控制偏差”等概念，明晰内控评价工作思路，确定“以风险辨识为先导、以偏差查找为基础、以偏差分析为抓手、以缺陷认定为主干、以缺陷整改为中心、以促进增值为目的”的“六位一体”内控评价理念，对内控评价工作流程进行再造，填补内控评价实质性程序的空白，构建完整的内控评价闭环全流程，通过提高评价标准，严把质量关，加强内控检查项目组织管理，强化内控评价工作实效。
本届上市公司内部控制最佳实践案例征集活动，由中国上市公司协会在财政部、中国证监会的指导下组织开展，优秀案例将结集成册，在监管部门网站、专业报刊上登载，在主流媒体进行宣传推介，以充分展现优秀内部控制案例的先进经验、典型做法，树立行业标杆，推动上市公司互学互鉴，共同高质量发展。
