共享公司财务共享内部管理提升咨询项目采购公告
（采购编号：CG3200062002209974）
1.采购条件
本采购项目 共享公司财务共享内部管理提升咨询项目，采购人为中国电力招标采购网共享运营公司，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开谈判采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目概述：为保障财务共享中心各项业务平稳过渡与高效衔接，全面提升内部管理质效，需开展财务共享中心内部管理咨询规划工作，系统构建覆盖绩效管理、质量管理、服务管理、人员管理、标准化建设与知识管理六大核心模块的内部管理体系，夯实组织基础，提升服务价值，为财务共享中心可持续发展提供有力支撑。
2.2采购范围：本项目主要内容为协助开展以下工作：
1.梳理并设计绩效考核指标体系，既可用于正式员工绩效评估，也可作为外包人员薪酬激励机制的重要依据。
2.建立健全财务共享中心质量管控机制，明确质量检查方式、频次、稽核重点及问题整改闭环流程，持续监控各岗位作业质量。
3.设计标准化的月度报告模板，内容涵盖业务运行情况、内部管理成效、重点工作进展等维度，全面呈现共享中心的服务产出与管理绩效。
4.依据财务共享中心现有组织架构与职能分工，梳理典型业务场景（如日常单据审核、报表编制、绩效评定等）下的岗位协作流程，明晰职责边界。
5.系统梳理财务共享中心所需的核心制度规范体系框架，协助制定制度编制计划。协助搭建财务共享中心初期知识库框架，知识库搭建机制。
2.3项目实施
2
具有健全的财务会计制度，提供近三年经审计的财务报告(2022-2024年报告。如2024年报告未发布，则提供相关原因声明及2021-2023年报告；成立时间不足的按实际成立时间提供；审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见”。若不能提供经审计的财务报告，则须提供本单位出具的年度财务报告，且提供财务报表数据真实、完整、准确的承诺函)，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。
3
在经营活动中无重大违法失信记录，没有被国家企业信用信息公示系统（）列入严重违法失信企业名单，没有被“信用中国”网站（）列入失信被执行人名单，应提供上述两个网站的相应截图；在中国电力招标采购网范围内没有处于限制投标资格的处罚期内。
4
单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包（标段）报价或者未划分标包（标段）的同一采购项目报价。
5
不接受联合体参与。
3.2专用资格要求
| 专用资格要求 | ||
| 序号 | 内容 | 关联标的/标包/标段 |
| 1 | 供应商2022年至今具有同类项目（财务共享中心组建、财务共享中心运营、财务数智化等任意一类财务专业咨询项目）业绩，须提供中标通知书或合同（首页、服务内容页、盖章签字页扫描件）等证明材料。 | 共享公司财务共享内部管理提升咨询项目 |
4.采购文件获取
4.1采购文件获取方式
本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的 注册登记，如实递交有关信息，并经 运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时间前通过（）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。
电子化投标操作路径如下：
获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->购标管理；
投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->投标管理；
投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
供应商登记
谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式，供应商无需到达谈判现场，澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通过 ()提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及
未在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在 招标会员 区根据招标公告的相应说明获取招标文件！
咨询电话：010-51957458
手 机：18811547188
联系人：李杨
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邮箱：1211306049@qq.com
来源：中国电力招标采购网
备注：欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术及商务信息服务费后，查看项目业主，招标公告并下载资格预审范围，资质要求，
招标清单，报名申请表等。为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。
编辑：csg.cn
