业主新吴区退换货业务揽收外包服务采购项目招标公告
本招标项目为业主新吴区退换货业务揽收外包服务采购项目，项目编号ZWKWX202405280，
1.项目概况与服务内容
1.1项目概况与服务内容
本次采购内容为无锡市 新吴区退换货业务揽收服务外包，主要环节分为
项目预算：总预算387万元人民币（含税）。
服务期限：自合同签订生效起一年。
服务
质量要求：符合国家及行业标准，满足招标人相关质量、安全等要求。
1.2本项目不划分标包。
1.3本项目设置最高投标限价：投标人在采购限价基础上按照统一的结算费率报价，结算费率最高均为100%。投标人结算费率高于最高结算费率的，其投标将被否决。
本项目按照业务分类，分别按业务量阶梯量增价减设置最高限价，具体如下，均为含税价：
| 分类 | 业务量分档（件/月） | 单价（元/件） |
| 不带包装外包 | 75000以下 | 4.492 |
| 75000≤单量≤90000 | 4.476 | |
| 90000＜单量≤120000 | 4.469 | |
| 120000以上 | 4.456 | |
| 带包装外包 | 75000件以下 | 4.842 |
| 75000≤单量≤90000 | 4.826 | |
| 90000＜单量≤120000 | 4.819 | |
| 120000以上 | 4.806 |
注：
1、上述费用为投标人完全履行合同义务后招标人应支付的价款，已包括但不限于投标人应承担的人工成本、固定资产成本、保险、税费以及其他成本、费用和营业外支出等，并已考虑外包的揽收区域特点如段道长度、区域揽收量、服务质量要求、异形件占比、淡旺季、节假日等因素。除此以外，招标人无需再向投标人及其从业人员支付其他任何费用。
2、依据每月揽收业务量作为结算基础。
3、结算说明
当月结算费用=当月揽收业务量落档区间对应计件单价×当月揽收业务量－当月考核费用。
4、业务量数据为新一代寄递业务信息平台数据。取数路径：新一代系统→监控统计→订单综合统计→客户量收分析报表。
1.4后评估说明：
本项目后期将根据招标人的实际需要，对供应商在履约期间的情况开展后评估，其后评估的结果将根据“业主列入黑名单且在限制范围内的投标人投标。
（5）投标人单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人，不得参加同一标包或者未划分标包的同一项目采购活动。
2.8本项目不接受联合体投标，且不得分包、转包。提供承诺书并加盖公章。
3. 资格审查方法
本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见招标文件第三章“评标办法”，凡未通过资格后审的投标人，其投标文件将被否决。
4.
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来源：中国电力招标采购网 编辑：chinapost
